Dlaczego ten przedsiębiorca twierdzi, że zrównoważony rozwój to najważniejsza szansa dla biznesu

Dlaczego ten przedsiębiorca twierdzi, że zrównoważony rozwój to najważniejsza szansa dla biznesu
Chociaż zawsze był żeglarskim jachtem żaglowym jako nastolatek na Wielkich Jeziorach, niedaleko od swojego rodzinnego Detroit, Adam Lowry pamięta, że ​​został ugryziony przez błąd w zakresie zrównoważonego rozwoju podczas wykładu dotyczącego ekologii jako undergradu Stanforda. Był przykuty, aby dowiedzieć się, w jaki sposób ekosystemy nie tylko przyczyniły się do przetrwania ludzkości - poprzez żywność, czyste powietrze, czystą wodę itd.

Chociaż zawsze był żeglarskim jachtem żaglowym jako nastolatek na Wielkich Jeziorach, niedaleko od swojego rodzinnego Detroit, Adam Lowry pamięta, że ​​został ugryziony przez błąd w zakresie zrównoważonego rozwoju podczas wykładu dotyczącego ekologii jako undergradu Stanforda.

Był przykuty, aby dowiedzieć się, w jaki sposób ekosystemy nie tylko przyczyniły się do przetrwania ludzkości - poprzez żywność, czyste powietrze, czystą wodę itd. - ale także o tym, jak można optymalnie wykorzystać te systemy do zwiększania dobrobytu w branży.

Z biegiem czasu zdałem sobie sprawę, że zrównoważony rozwój to jedna z największych szans biznesowych na świecie, & rdquo; Lowry mówi:

Odłączenie komercyjnego wzrostu od konsumpcji zasobów, wyjaśnia, wymaga innowacji produktu, a także zakłóca głęboko zakorzenione zachowania konsumentów, a tym samym daje głębokie przewagi konkurencyjne i obniżające koszty.

Powiązane: Dlaczego Świadome Świadomości Jak metoda postrzegania B Corp jako odznaki honoru

Być może nie ma większego świadectwa przekonania Lowry'ego niż Metodyczne produkty, żywiołowy i ekologiczny produkt czyszczący, którego współzałożycielem był jego przyjaciel z dzieciństwa, Eric Ryan, w 2000 roku. myje, mydelniczki i detergenty dekorujące blaty na całym świecie, firma zatrudnia 250 pracowników i ma obecnie ponad 200 milionów dolarów przychodów

Kolorowe produkty metod dekorują blaty na całym świecie. Kredyt na obraz: Metoda

Spłukiwanie kapitałem po niedawne przejęcie przez belgijskiego rywala Ecovera za nieujawnioną sumę we wrześniu 2012 r., Method szykuje się, by przełamać nowe możliwości. 28 kwietnia firma przetnie fabrykę w swoim pierwszym amerykańskim zakładzie produkcyjnym - zakładzie w Chicago, który firma nazywa South Side Soapbox.

Jako żywy przykład metody i pierwszego w branży LEED -certyfikowana roślina, obiekt jest równie przyciągający wzrok, jak i ekologiczny. Na przykład jego dach składa się z szklarni o powierzchni 75 000 stóp kwadratowych, która nie tylko pomaga kontrolować temperaturę w budynku, ale także zwiększa produkcję dla lokalnych mieszkańców i restauracji.

Metoda mówi, że celowo wybrała dzielnicę Pullman w Chicago - surową dzielnicę z przemysłem dziedzictwo - w celu ożywienia lokalnej społeczności miejskiej. Zakład będzie skutkował setkami nowych ekologicznych miejsc pracy, mówi Lowry, do których wielu mieszkańców będzie mogło dojeżdżać autobusem lub pociągiem

Renderowanie South Side Soapbox.Image credit: William McDonough + Partners

Powiązane: McDonald's bierze sygnał z chipotli z ostatnią zmianą menu

Odsłonięcie zakładu jako metody wypada w nowe kategorie produktów. W ubiegłym miesiącu firma wprowadziła pielęgnację powietrza za pomocą pięciu zapachowych świec sojowych produkujących knoty wolne od ołowiu - decyzja zainspirowana reputacją perfum w świecie zapachów i ich przywiązaniem do zdrowych domów - mówi Lowry.

Nie wszystkie dodatki byli tak rozsądni. Pod koniec lat 2000. Metodologia zorkiestrowała szybki rozwój w tak różnych dziedzinach, jak narzędzia i pielęgnacja samochodów, co okazało się nierozsądne. I dostaliśmy się do sytuacji, w której musieliśmy zwolnić niektórych ludzi i obstawić rdzeń naszego biznesu, & rdquo; Lowry mówi. To coś w rodzaju blizny bojowej i lekcji. & rdquo;

Nowa linia świecy sojowej. Kredyt w obrazie: Metoda

W przyszłości Lowry uważa, że ​​sposób, w jaki robimy zakupy i używamy produktów czyszczących, wciąż jest gotowy do użycia ogromne zakłócenia. Podczas gdy zyski firmy są obecnie dzielone równomiernie wśród kategorii higieny osobistej, czyszczenia i prania, wspomina o dolewkach i e-commerce jako o dwóch potencjalnie krytycznych silnikach wzrostu.

Jednak pod koniec dnia wszelkie wysiłki na rzecz ekspansji muszą równoważyć oraz kwestie środowiskowe, które składają się na misję założycielską Method, Lowry mówi: "Aby stworzyć dobro na świecie poprzez biznes."

Powiązane: Współzałożyciel Twittera uruchamia fundusz inwestycyjny "World Positive"