Zachowaj obietnice i inne ważne wskazówki biznesowe

Zachowaj obietnice i inne ważne wskazówki biznesowe
Podsumowanie najlepszych wskazówek tygodnia od. com. znane są z wygłaszania wielkich oświadczeń i inspirowania innych ludzi swoimi wizjami tego, co jest możliwe. Ale jest czymś innym być wizjonerem, a innym być kimś, kto składa puste obietnice. "Biedni przywódcy motywują tych, którzy podążają za nimi fałszywymi obietnicami awansu, sukcesu i wielkiego jutra, ale rzadko realizują te obietnice" - mówi marketing i biznes.

Podsumowanie najlepszych wskazówek tygodnia od. com.

znane są z wygłaszania wielkich oświadczeń i inspirowania innych ludzi swoimi wizjami tego, co jest możliwe. Ale jest czymś innym być wizjonerem, a innym być kimś, kto składa puste obietnice. "Biedni przywódcy motywują tych, którzy podążają za nimi fałszywymi obietnicami awansu, sukcesu i wielkiego jutra, ale rzadko realizują te obietnice" - mówi marketing i biznes. ekspert ds. rozwoju, Lewis Howes.

Jeśli złapiesz się na tym, a zwłaszcza jeśli to nawyk, musisz ponownie ocenić swoją taktykę przywództwa. Manipulacyjny przywódca będzie owijał cele i aspiracje swoich pracowników jak marchewka, aby zmusić ich do robienia tego, co chce. Ale w końcu pracownicy będą mieli dość i prawdopodobnie znajdą gdzieś pracować. Nawet jeśli nie zamierzasz manipulować, mówi Howes, "jeśli zaangażujesz się w coś, ale nie przejdziesz przez to, może wysłać niewłaściwą wiadomość do pracowników, których starasz się osiągnąć jak najlepsze wyniki." Więcej: Znaki mogą być okropnym przywódcą (tak, ty)

Spraw, aby Twoja wiadomość była tak prosta i wydajna jak to tylko możliwe.

Uzyskanie kontaktu z potencjalnym klientem lub klientem nie jest łatwe, ale jest łatwiejsze, jeśli komunikujesz się tak skutecznie, jak to tylko możliwe. "Nie zakładaj, że widzowie są zainteresowani Twoją wiadomością" - mówi Tom Haley dyrektor kreatywny w Chicago Jellyvision Lab, firmie dostarczającej spersonalizowane treści multimedialne dla swoich klientów. Podczas gdy możesz jeść, spać i oddychać swoim biznesem, twoi klienci tego nie robią. Daj im to, czego potrzebują, aby podjąć decyzję - nic ponadto, nic więcej. Więcej: 5 prostych sposobów na to, by Twoi klienci cię wysłuchali

Pomyśl o przestrzeni, w której znajdują się Twoi pracownicy.

Jednym z elementów utrzymania pracowników jest środowisko, w którym będą się dobrze bawić. Peace, Love & Little Donuts, z siedzibą w Pittsburghu, odróżnia się od innych sklepów z pączkami, częściowo dzięki swoim niecodziennym smakom, takim jak klon i boczek, a częściowo dzięki zapewnieniu takiego środowiska dla swoich pracowników. Psychodeliczny wystrój i muzyka z lat 70. pasują do hasła sklepu "Feed Your Inner Hippie" i zapewniają zabawną atmosferę, której pracownicy, z których wielu to młodzi studenci, nie będą mieli nic przeciwko zmianie. Więcej: Why Happy Pracownicy są kluczem do sukcesu marki

Podsumujcie się w każdy czwartek.

To zbyt proste, abyś nie tracił czasu na wysyłanie e-maili, małych rozmów i innych rozrywek, a nie na produktywność. Aby pozostać na dobrej drodze, usiądź i odpraw się co tydzień, najlepiej w czwartek. Oznacza to ocenę tego, jak spędzasz czas i jak polepszałeś (lub zmniejszałeś) koncentrację i produktywność w ciągu ostatniego tygodnia."Wykonanie tego rodzaju podsumowania w czwartek, zamiast w piątek, daje poczucie osiągnięcia z przeglądu pracy w tym tygodniu, co zapewnia dodatkową energię do wykonania przed weekendem" - mówi Jason Womack, założyciel The Womack Company, Ojai, Firma szkoląca w zakresie produktywności w Kalifornii. "Daje to również czas na zorganizowanie wszystkiego, co należy zrobić, zanim opuścisz biuro na weekend." Więcej: Co możesz zrobić, aby jutro stać się bardziej produktywnym

Postaraj się, aby rozmowy dyscyplinarne były obiektywne, a nie subiektywne.

Kiedy jeden z pracowników zachowuje się nieprofesjonalnie - być może popełniając nieodpowiednie żarty lub ubierając się w sposób nieodpowiedni dla miejsca pracy - oczywiste jest, że musisz usiąść z pracownikiem na poważną rozmowę. Ale ważne jest, aby nie polegać na niejasnych słowach, takich jak "profesjonalizm", które można interpretować subiektywnie. Zamiast tego zapoznaj się z wytycznymi firmy. Dzięki temu treść rozmowy stanie się bardziej obiektywna niż subiektywna - mówi Susan Strayer LaMotte, założycielka exaqueo, firmy konsultingowej zajmującej się miejscem pracy. Jeśli nie masz jasnych wytycznych firmy dotyczących stroju i zachowań w miejscu pracy, teraz jest czas, aby je stworzyć, aby Twoi pracownicy wiedzieli, czego się spodziewać. Więcej: Trudne rozmowy: czego nie mówić