4 Powody, dla których musisz przejąć przejrzystość w miejscu pracy

4 Powody, dla których musisz przejąć przejrzystość w miejscu pracy
Wierzcie lub nie, ale jedna czwarta pracowników nie ufa swojemu pracodawcy, wynika z badania przeprowadzonego przez Amerykańskie Towarzystwo Psychologiczne w 2014 r. na 1562 pracownikach w USA. Co więcej, ankieta wykazała również, że tylko około połowa wierzy, że ich pracodawca jest otwarty i z nimi związany.

Wierzcie lub nie, ale jedna czwarta pracowników nie ufa swojemu pracodawcy, wynika z badania przeprowadzonego przez Amerykańskie Towarzystwo Psychologiczne w 2014 r. na 1562 pracownikach w USA. Co więcej, ankieta wykazała również, że tylko około połowa wierzy, że ich pracodawca jest otwarty i z nimi związany.

Ten brak zaufania wynika prawdopodobnie z braku przejrzystości w miejscu pracy. Przejrzyste przywództwo jest kluczem do budowania kultury zaufania między przywódcami a ich pracownikami. Pracownicy, którzy są w pętli i rozumieją swoją rolę w nadrzędnym celu i celach firmy, są bardziej skłonni zaufać swojemu pracodawcy.

Powiązane: 4 zasady usprawniające przejrzystość przedsiębiorstwa w 2015 r.

Do tej pory większość z nas słyszała co nieco o tym, jak osiągnąć i utrzymać przejrzystość w miejscu pracy. Oto cztery powody dlaczego potrzeba przejrzystości i kultury zaufania:

1. Lepsze relacje

Pracownicy nie kończą pracy, rezygnują z szefów. W rzeczywistości, badanie przeprowadzone w 2014 roku przez CareerBuilder wykazało, że 37 procent z 3 008 ankietowanych pracowników prawdopodobnie opuściło pracę z powodu słabej opinii na temat wyników swojego szefa.

Jeśli chodzi o budowanie trwałych relacji w miejscu pracy, zaufanie zajmuje centralne miejsce. Weźmy na przykład Unbounce. Przejrzystość przeszła na inny poziom dzięki jego & bdquo; Inside Unbounce & rdquo; blog, autorskie, niezafałszowane okno w organizacji. Nie tylko świadczy to o przejrzystości dla potencjalnych osób poszukujących pracy, klientów itp., Ale także angażuje pracowników i jest na bieżąco z wydarzeniami, sukcesami i opiniami firm.

2. Lepsze dopasowanie

Dopasowanie pracowników, ze względu na przejrzystość, oznacza przyjrzenie się całości obrazu i próba zrozumienia roli każdej osoby w tym zakresie. Można to łatwo zrobić, gdy pracodawcy praktykują przejrzystość w miejscu pracy. Przejrzyste przywództwo przekłada się na pracowników, którzy rozumieją wizję firmy i sposób, w jaki ich wysiłki pomagają osiągnąć cele całej firmy.

Przejrzystość znajduje się na szczycie kodu kultury HubSpot. Jego wewnętrzna wiki zawiera dane finansowe (salda gotówkowe, wskaźnik wypalenia, zyski i straty itp.), Pokłady spotkań zarządu, pokłady spotkań menedżerów, & bdquo; strategiczne & rdquo; tematy, HubSpot Lore & Mythology - w zasadzie wszystko i wszyscy pracownicy potrzebują informacji i wizji firmy.

Powiązane: Bądźmy realistami: dlaczego przejrzystość w biznesie powinna być normą

3. Lepsze rozwiązania

Gdy liderzy są transparentni, problemy rozwiązywane są szybciej. Dzięki otwartości i uczciwości w zakresie problemów firmy pracownicy mogą znaleźć rozwiązania. I dwie głowy (lub jakkolwiek wiele głów składa się na firmę) to coś więcej niż jeden.

Aplikacja do udostępniania społecznościowego Bufor sprawia, że ​​firma jest publicznie dostępna dzięki raportom o postępach w zakresie obsługi klienta, wydajności blogów, wyników biznesowych i innych. Nie tylko zwiększa to odpowiedzialność, ale także podkreśla problemy i zachęca pracowników do znajdowania rozwiązań.

4. Lepsze zaangażowanie

Kultura, która ceni przejrzystość w miejscu pracy, rodzi zaangażowanych pracowników. W rzeczywistości badanie zaangażowania pracowników Harvard Business Review w 2013 r. Ujawniło, że 70% ankietowanych twierdzi, że są najbardziej zaangażowani, gdy starsi przywódcy stale aktualizują i komunikują strategię firmy.

Jeśli chodzi o angażowanie pracowników, najlepiej jest być otwartym na temat firmy sprawy. CEO LinkedIn Jeff Weiner wspiera organizację opartą na przejrzystości. Nawet poświęca czas na dwutygodniowe spotkania, podczas których informuje pracowników o sprawach firmy i słucha ich sugestii.

Co myślisz? Jakie są niektóre wyniki z przejrzystości w miejscu pracy? Udostępnij w sekcji komentarzy poniżej.

Powiązane: Ta Essential Leadership Trait może popchnąć pracowników, by zrobili wszystko, co najlepsze