4 Kluczowe zalety odnoszących sukcesy firm

4 Kluczowe zalety odnoszących sukcesy firm
Niedawno przeprowadzone badanie wykazało, że mniej niż połowa pracowników ufa kierownictwu wyższego szczebla w swojej pracy. Jednak nasze badania pokazują, że liderzy, którzy budują zaufanie w swoich korporacyjnych organizacjach, mają większe zaangażowanie pracowników, niższy poziom niechcianych obrotów i wyższe wskaźniki innowacji.

Niedawno przeprowadzone badanie wykazało, że mniej niż połowa pracowników ufa kierownictwu wyższego szczebla w swojej pracy. Jednak nasze badania pokazują, że liderzy, którzy budują zaufanie w swoich korporacyjnych organizacjach, mają większe zaangażowanie pracowników, niższy poziom niechcianych obrotów i wyższe wskaźniki innowacji.

Dla tych firm i liderów biznesu, którzy to robią, badania wskazują na cztery kluczowe sposoby, w jakie pracują, aby budować zaufanie w swoich organizacjach i z kim prowadzą interesy: rzetelność, otwartość / uczciwość, kompetencje i współczucie - lub to, co nazywamy ROCC Trustu . Dla s przez dziesięciolecia badaliśmy ROCC Trustu, który był kluczowy dla ich sukcesu. Oto, jak to zrobić.

Powiązane: Dlaczego zaufanie jest najważniejszą częścią "Know, Like i Trust"

1. Niezawodność

Niezawodność robi to, co mówiłaś, że zrobisz kiedy powiesz, że zamierzasz to zrobić. Dzięki temu Dennis Quaintance i Mike Weaver zbudowali pierwszy w USA certyfikat Platinum LEED, a także inne wielokrotnie nagradzane restauracje i słynny hotel O'Henry.

Niezawodność przekracza granice państw. Jak powiedział Jackie Tso, współzałożyciel społecznościowego przedsiębiorstwa e-commerce LinkMeGlobal & bdquo; Rozumiejąc, że istnieją różnice kulturowe pomiędzy Stanami Zjednoczonymi i krajami rozwijającymi się, zaufanie, które należy do naszego rozszerzonego zespołu rzemieślników, musiało zostać opracowane w miarę upływu czasu poprzez wypełnianie naszych zobowiązań . & rdquo;

2. Kompetencja

Kompetencja lub konsekwentne dostarczanie lepszych wyników, to to, jak radykalny intrapreneur i kierownik zakładu GM, Bob Lintz, przekształcił fabrykę tłoczni o wartości 250 milionów dolarów w Cleveland w stanie Ohio w organizację wartą miliard dolarów, która konsekwentnie była jedną z najlepszych firm na świecie. ponad dekadę.

Kompetencja ma kluczowe znaczenie dla Maximiliana Huca, współzałożyciela platformy poszukiwania pracy GoJobio.com: & bdquo; Staram się znaleźć osoby, które ucieleśniają tę samą drogę co ja, nie tylko przynosząc zysk, ale przede wszystkim dokonać zmian w procesie. & rdquo;

Powiązane: Pomnożyć współczynnik zaufania wewnątrz organizacji

3. Otwartość

Przejrzystość w komunikacji polega na tym, że firma Janice Dru, dostawca technologii, usług i rozwiązań związanych z Inkwhy, prowadzi działalność. Pisze, że buduje zaufanie w swoim zespole poprzez otwarte rozmowy i szczere dyskusje. "

Huc od GoJobio mówi: "Biorę to na siebie, aby trzymać wszystkich na bieżąco z tym, co robią inni, tworząc bardzo przejrzyste środowisko, prawda jest tuż przed oczyma wszystkich".

4. Współczucie

Patrząc na najlepsze interesy innych, działa Dwóch mężczyzn i ciężarówka z zagranicy. Reguła babci firmy, czyli traktowanie wszystkich tak, jak chcesz, aby twoja babcia była traktowana, pomogła zamienić inwestycję 350 dolarów w używaną ciężarówkę w przedsiębiorstwo o wartości 400 milionów dolarów rocznie, największą lokalną firmę przeprowadzkową w USA. Świetna praca zespołowa i Innowacja, którą wspiera, jest rdzeniem Austina Hollimana, współzałożyciela zaangażowania studenckiego i centrum edukacyjnego Commit Youth. "Nasz zespół opiera się na trwałej przyjaźni i trosce o osobiste dobro drugiej strony. & Rdquo;

Pomyślne s zawierają ROCC of Trust od samego początku, ponieważ budują swoje zespoły założycielskie, rekrutują dodatkowy talent i oceniają strategicznych partnerów Zaufanie stanowi podstawę do poruszania się w złożonych środowiskach, współpracy, która ma kluczowe znaczenie dla innowacji i długotrwałego sukcesu.

Powiązane: Wielkim liderem staje się budowanie zaufania