3 Sekrety na znalezienie najlepszego Freelancera dla Twojej Firmy

3 Sekrety na znalezienie najlepszego Freelancera dla Twojej Firmy
Zainspirowałeś się, masz pomysł na biznes i myślisz, że jesteś gotowy, aby rozpocząć podróż. Korzystanie z usług freelancerów to świetny sposób na sprawne działanie i istnieją platformy, które mogą pomóc Ci znaleźć zespół potrzebny do uruchomienia Twojej firmy. Na przykład, kiedy założyłem firmę monitorującą Yes Man, potrzebowałem stworzyć komputer -dane projekty, aby pokazać szczegóły mojego zegarka mojemu producentowi.
Zainspirowałeś się, masz pomysł na biznes i myślisz, że jesteś gotowy, aby rozpocząć podróż. Korzystanie z usług freelancerów to świetny sposób na sprawne działanie i istnieją platformy, które mogą pomóc Ci znaleźć zespół potrzebny do uruchomienia Twojej firmy.

Na przykład, kiedy założyłem firmę monitorującą Yes Man, potrzebowałem stworzyć komputer -dane projekty, aby pokazać szczegóły mojego zegarka mojemu producentowi. Zamiast sprowadzać projektanta jako partnera do akcji, połączyłem się z wolnym strzelcem, który pomógł mi zaprojektować naszą pierwszą linię zegarków.

Choć zdecydowanie mogą oferować opłacalne rozwiązania, znalezienie odpowiedniego dopasowania może być trudne.

Powiązane: 3 kroki do pokonania obaw o rozpoczęcie działalności Freelance

Wchodzenie i znajdowanie wolnego strzelca może być wyzwaniem. Oto trzy podstawowe elementy, których potrzebujesz, wybierając jednego lub więcej freelancerów, aby Twoje marzenie stało się rzeczywistością.

1. Zaplanuj, co jest potrzebne.

Żaden projekt nie powinien się rozpocząć bez dobrze sformułowanego planu.

Freelancerów nie magicy. Nie mogą czytać w myślach i nagle otrzymają pomysł po kilku e-mailach. Najlepsze produkty i usługi są budowane po okresie kwalifikacji, planowania strategicznego i zdefiniowania funkcji produktu. W przeciwnym razie tracisz swój czas (i pieniądze), a także freelancera.

Powiązane: Wszystko, co musisz wiedzieć o zatrudnieniu Freelancera

2. Poświęć czas, aby wybrać odpowiednich ludzi i nawiązać dobrą współpracę.

Po opracowaniu planu i ustaleniu dokładnie tego, czego potrzebujesz, musisz znaleźć odpowiednią osobę.

Jedna z rekomendacji, którą mam, to zainwestować w narzędzia wynajmu platformy. Na przykład narzędzie rekrutacji Freelancer.com zarządza kandydatami, podobnie jak firma HR. Korzystając z tego narzędzia, będziesz mieć możliwość delegowania procesu rekrutacji.

Jeśli chcesz samodzielnie zarządzać procesem, pamiętaj, że opublikowanie projektu online wzbudzi duże zainteresowanie i wiele osób powie najlepiej nadają się do tej pracy. Traktuj zatrudnianie wolnego strzelca jak ty, traktuj zatrudnianie stałego członka zespołu. Oto lista kontrolna do wykorzystania:

  • Czy przeczytali twoją notatkę?
  • Czy mają wcześniejsze doświadczenie w robieniu tego, czego potrzebujesz?
  • Czy mają referencje?

3. Idź naprzód z otwartą komunikacją.

Nigdy nie bój się powiedzieć, co działa dobrze, a co nie. Codziennie sprawdzaj i sprawdzaj regularnie. Jeśli coś nie zostanie zrobione, dokonaj wyboru, aby zmienić freelancerów. (Późne wybory mogą zabić startup).

W tym samym czasie słuchaj freelancera i traktuj go jak każdego innego członka zespołu. Świetny freelancer może dodać o wiele więcej do twojego pomysłu i pomóc w stworzeniu niesamowitego produktu lub usługi.

Zatrudnianie freelancera jest często pomijanym gniazdem dla s. Walka o znalezienie odpowiedniego dopasowania w twojej sieci może trwać wieki, a znalezienie wolnego strzelca online może dosłownie zająć mniej niż jeden dzień. Potencjał dla freelancerów jest nieograniczony, ponieważ sieć wciąż się rozwija i łączy ludzi na całym świecie. Jeśli próbujesz znaleźć kogoś z pewnym zestawem umiejętności, aby dołączyć do zespołu, czas spojrzeć na zatrudnienie freelancera.

Powiązane: Hacking Elance: How to Make Money Freelancing